Valmentava työote;

mitä se on, milloin sitä voidaan käyttää ja millaisiin työyhteisöihin se sopii?

Tulen mielelläni kertomaan kysymyksiin vastaukset; varaa aika suoraan verkosta - sen jälkeen homma lähtee pyörimään.

Lyhyesti kerrottuna valmentava työote perustuu ratkaisukeskeisyyteen. Ongelmien sijaan aletaan etsimään erilaisiin tilanteisiin ratkaisuja. Valmentavan työotteen avulla työyhteisöön löydetään täysin uudenlainen johtamistapa - johtamistapa, jossa esihenkilö auttaa työntekijöitä toimimaan heille luontevalla tavaalla heidän omien tavoitteidensa hyväksi.

Missä valmentava työote toimii?

lastensuojelun siijaishuollossa

sijoitetut nuoret hyötyvät

työntekijät hyötyvät

**************************************

yli 10 vuoden kokemus työskentelystä esihenkilönä

Monesti minua pyydetään paikalle, kun työyhteisö on tullut tiensä päähän tai he ovat ylitsepääsemättömän ongelman edessä. Minä taas näen vain mahdollisuuksia, joten 99%:lla varmuudella asioihin löytyy ratkaisu sikäli jos tahtoa on jäljellä.

Tilanteeseen, kun omat neuvot on jo käytetty!

Tehtäväni on innostaa, oivalluttaa ja antaa rohkeutta ihmisille. Itselleni on tärkeää, että luennoitsijana olen luennoitavan asian asiantuntija.

Olen;

⭐️ osallistava ⭐️

⭐️ innostava ⭐️

⭐️ ratkaisukeskeinen ⭐️

Itse koen epäonnistuneeni, sikäli jos en saa yleisöä/työyhteisöä innostumaan siitä mistä olen saapunut kertomaan.

Sinussa on jo kaikki - ajatus toimii lähtökohtanani ja pyrin saamaan kuulijoista heidän näkemyksensä sekä parhaan osaamisensa esiin.

******************************************************

Työkokemusta löytyy niin koulumaailmasta, lastensuojelusta, yritysmaailmasta sekä virkahenkilötyöstä opetus- sekä sosiaalitoimesta.

Yrittäjän lapsena ja itsekin yrittäjänä vuodesta 2000 lähtien en voi välttyä vastuunkantoteemasta. Asia putkahtaa jostain suunnasta esiin, joka luennoillani.